Aumente sua capacidade produtiva sem aumentar seus custos operacionais
Especialistas em PCP, Controle Operacional, Estoque e Estruturação Industrial.
OEE
87.4%
+12.3%
Capacidade
6.900
peças/sem
Lead Time
-24%
vs anterior
Problemas que resolvemos
Identificou alguma destas dores na sua indústria? Nós temos a expertise para solucioná-las.
Sua indústria operando com máxima eficiência
Atuamos diretamente no núcleo operacional da sua empresa com metodologias validadas e resultados garantidos.
Organização da Produção (PCP)
Estruturamos o Planejamento e Controle da Produção (PCP), garantindo previsibilidade, organização e aumento de produtividade no chão de fábrica.
Aumento de Capacidade Produtiva
Promovemos o aumento de produtividade sem a necessidade de expansão física, obras ou aumento proporcional de custos fixos.
Controle de Estoque
Controles inteligentes que aumentam a confiabilidade dos estoques, reduzem perdas e evitam rupturas de abastecimento.
Indicadores e Gestão Visual
Desenvolvimento de dashboards e indicadores estratégicos para tomada de decisão fundamentada e ágil da diretoria.
Estruturação Operacional
Mapeamento de processos, identificação de gargalos no fluxo e padronização da rotina operacional.
Sistemas de Controle Prático
Estruturamos ferramentas e sistemas voltados diretamente para o controle operacional diário de estoque e produção.
Resultados Estratégicos Comprovados
Casos reais de indústrias que reestruturaram seus fluxos internos e alavancaram sua lucratividade.
Clientes
MOWIG
Indústria de Móveis Planejados
Produção Industrial1.800 → 6.900
peças/semana
Aumento de capacidade produtiva
Produção desorganizada, índice frequente de atrasos, baixa previsibilidade operacional e limitação da capacidade produtiva.
A falta de balanceamento nas linhas de produção e processos de manutenção não estruturados geravam paradas constantes e perda de eficiência sistêmica.
Estruturação do PCP, balanceamento das linhas de produção, organização do fluxo operacional e implantação de indicadores de desempenho conectados à manutenção.
- Redução dos atrasos logísticos
- Eliminação de paradas operacionais não planejadas
- Maior previsibilidade produtiva
“Aumentamos a capacidade produtiva sem aumentar proporcionalmente os custos operacionais.”
Transformamos operações desorganizadas em processos produtivos controlados, previsíveis e eficientes.
Quem está por trás da AC Consulting
Alan Carvalho
Especialista em Gestão Estratégica Industrial
Com sólida base em Engenharia de Produção e Especialização em Controle e Automação Industrial, atuo há anos transformando operações desorganizadas em sistemas industriais altamente previsíveis e lucrativos.
Tenho vasta experiência prática em implantação de PCP, controle de estoques e desenvolvimento de indicadores de desempenho, atuando diretamente no chão de fábrica e na tomada de decisão estratégica de empresas em diversos segmentos.
Formação Acadêmica
Engenharia de Produção com Especialização em Controle e Automação Industrial.
Gestão Estratégica de Projetos
Especialista em PCP, estoques, produtividade e gestão em múltiplos segmentos operacionais e empresas.
Reconhecimento Acadêmico
Palestrante convidado na UFC sobre engenharia de produção e otimização de processos industriais.
Áreas de atuação em projetos atendidos:
Soluções de Rápida Implementação
Compromissos com Seu Resultado
Suporte Ativo na Implantação
Não entregamos apenas relatórios. Nossa equipe atua lado a lado na fábrica durante a virada do sistema.
Sistemas Práticos Customizados
Desenvolvimento de ferramentas que se adaptam à realidade e maturidade digital da sua equipe.
Retorno sobre o Investimento (ROI)
Projetos focados estritamente nas alavancas que geram lucro imediato e sustentabilidade financeira.